3月31日~4月2日，人力资源部考核处全体工作人员走进辛家营分公司和金桥分公司，与两个分公司考核处的工作人员就分公司二次分配绩效考评过程、绩效工资发放办法进行了深入交流。

通过交流发现，各分公司都能结合各自运行模式和不同岗位设置，按照按岗取酬、优劳优酬的原则，制定相应岗位系数和考评细则。目前，集中反映出来的问题是各分公司之间同工不同酬，缺乏统一考评方法和标准等问题。

人力资源部考核处工作人员认真听取各分公司意见建议，总结吸纳各分公司考评过程好的做法，考核从员工岗位入手，将员工绩效与岗位职责、工作业绩和实际贡献相结合，统筹协调，使二次分配更趋合理性。